6. Oktober 2022

Entscheiden, leicht gemacht!

Über 60 Teilnehmerinnen und Teilnehmer setzten sich am vergangenen Donnerstag, 6. Oktober 2022, bewusst mit ihren persönlichen Glaubenssätzen, ihren bevorstehenden Entscheidungen und den richtigen Methoden für effizientere Meetings auseinander. Die wichtigsten Inputs der 8. Durchführung von HWZ Empowers haben wir für euch zusammengefasst.

29. August 2022

Agile Führung in drei Schritten

«Agile Führung ist alter Wein in neuen Schläuchen!» Diesen neuen Ansatz von Leadership auf einen Hype zu reduzieren, ist zu kurz gedacht. Im Vergleich zum klassischen Ansatz, kann man damit die jungen Generationen, die sich mehr Einbindung und Mitspracherecht wünschen, wirklich ins Boot holen. Wie agile Führung schrittweise erreicht wird.

2. März 2022

Der Entfremdung entgegenwirken.

In den letzten 2 Jahren waren viele Unternehmen konstant im Krisenmodus.  Heute sehen wir, dass sich Teams auseinandergelebt haben und viele Mitarbeitende sich weniger mit ihrer Arbeit oder gar mit dem Unternehmen identifizieren.

21. September 2021

Führen Sie schon oder managen Sie noch?

Eine erfahrene Führungskraft ist fähig zu "managen" UND zu führen, wobei der Führungsaspekt wesentlich anspruchsvoller ist, geht es doch bei der Führung um Menschen.

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23. März 2021

Leistungsstarke Teams

Wie gelingt erfolgreiche Kooperation?
Gerade in dieser Zeit, wo wir räumlich getrennt sind, wird die Verbindung zwischen Menschen besonders wichtig.

10. November 2021

Frauen führen anders. Männer auch.

Gibt es einen typisch weiblichen Führungsstil? Nein, es gibt ihn nicht. Einen Unterschied zwischen Frauen und Männern kann man aber im sozialen Verhalten erkennen, das in der Führung relevant ist. 

18. August 2021

Next Generation Leadership

Auf was müssen Führungskräfte heute und in Zukunft achten?

Das sind hauptsächlich zwei Aspekte.

1. Eine proaktive Beziehung zu den Mitarbeitenden gestalten.

2. Das «empowern» von Mitarbeitenden.

22. Februar 2021

Neue Normalität

Wie können Sie als Führungskraft Ihre Mitarbeitenden bei der Rückkehr zur "neuen Realität" unterstützen, wieder in die Gänge zu kommen?  Ein paar einfache Coaching-Prinzipien.