Entscheiden ist anspruchsvoll
Eine der wichtigsten Aufgaben von Führungskräften ist es, Entscheidungen zu treffen. In digitalen Zeiten hängt der Erfolg mehr denn je von klugen Entscheidungen ab. Diese sollen schnell und trotz Unsicherheit getroffen werden. Das ist anspruchsvoll. Komplexität und zahlreiche Optionen überfordern viele, weshalb sie lieber gar nicht entscheiden. Aber keine Entscheidung ist auch eine Entscheidung. Die ist zwar bequem aber die schlechteste aller Optionen, weil damit auch gleich die Kontrolle abgegeben wird.
Klarheit ist die wichtigste Voraussetzung
Führen heißt trotz Unsicherheit, souverän eine Option zu wählen und die anderen zu verwerfen. Dazu braucht es Mut und die Bereitschaft Verantwortung zu übernehmen. Da lohnt es sich vor jeder Entscheidung kurz inne zu halten, um Klarheit zu gewinnen, Risiken und Chancen abzuwägen.
Mit wenig Aufwand zu mehr Sicherheit
Folgende 4 magische Fragen helfen Ihnen bei der Klärung:
• Was gewinne ich, wenn ich es tue? Z. B. Projekt XY, Reputation…
• Was verliere ich, wenn ich es tue? Z. B. Harmonie, Anerkennung…
• Was gewinne ich, wenn ich es NICHT tue? Z. B. Zeit, Geld…
• Was verliere ich, wenn ich es NICHT tue? Z. B. Chancen, Selbstachtung…
Die Antworten auf diese Fragen, sind keine Garantie für die richtige Entscheidung. Sie sorgen dafür, dass Sie in der Lage sind, nach Ihrem besten Wissen, gemäss Ihren Werten und Zielen zu entscheiden und die volle Verantwortung dafür zu übernehmen.
Als Führungskraft haben Sie die Freiheit zu entscheiden, nutzen Sie sie.
Claudia Buzzelli ist Trainerin und zertifizierter Business Coach im Bereich Leadership. Sie unterstützt Unternehmen bei der Stärkung ihrer Führungsteams und Führungskräfte bei der Entwicklung ihrer Leadership-Qualitäten.